[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله ی باماها
تسلا اخیراً ناچار شده بهعلت قوانین سرزمین چین نام ویژگی «کاملاً خودران» خودروهایش را تحول دهد؛ چون انگارً نام این قابلیت با امکاناتی که اراعه میدهد، مطابقت ندارد.
علت مهم تحول نام ویژگی «کاملاً خودران» تسلا در چین چیست؟
نشریه Electrek بهتازگی خبر داده تسلا نام قابلیت «کاملاً خودران» محصولات خود را در سرزمین چین عوض کرده و «پشتیبانیراننده هوشمند» نامیده است. این شرکت در پست تازهای روی شبکه اجتماعی چینی ویبو نیز اظهار کرده است که مشغول انتشار کردن بهروزرسانی خودروهای حاضر در بازار چین است و در آینده نزدیک، مشابه با بهروزرسانی برای کاربران انتشار خواهد شد. یقیناً درست یک روز قبل از اظهار این خبر، زمان منفعت گیری آزمایشی از نرمافزار تسلا در چین به آخر رسید.
نزدیک به یک ماه قبل، نشریه FT ادعا کرد تسلا در اراعه قابلیت تازه رانندگی کاملاً خودکار در سرزمین چین به مشکل خورده است و بهعلت نگرفتن تاییدیههای ملزوم از نهادهای قانونی، گمان این ویژگی در چین با تأخیر اراعه خواهد شد. به نظر میرسد این ادعای صحت داشته و نامگذاری این ویژگی یکی از دلایل تأخیر اراعه آن بوده است. یقیناً باید اشاره کرد که خطاهای متعدد از دیگر علل مهم تأخیر بوده است و تا این مدت تردیدهای تعداد بسیاری درمورد کارکرد آن وجود دارد.
تسلا در قبل وعده داده می بود بهار سال جاری میلادی، امکان رانندگی کاملاً خودکار در اختیار خریداران چینی قرار میگیرد اما تعداد بسیاری از رانندگان چینی که در فاز آزمایشی این قابلیت شرکت کرده بودند، درمورد کارکرد ضعیف آن هشدار داده بودند که در موارد تعداد بسیاری علتجریمه شدن آنها شده می بود. تشخیصندادن خطوط مخصوص دوچرخه، ردکردن چراغ قرمز و اشغالکردن خطوط اتوبوس ازجمله مواردی است که کاربران زمان منفعت گیری از ویژگی «کاملاً خودران» گزارش کردهاند.
یکی از مشکلات این قابلیت «کاملاً خودران» نام گمراهکننده آن است؛ چون مطابق اطلاعات سایت تسلا، راننده باید هر لحظه، آمادگی در دست گرفتن کنترل ماشین را داشته باشد و نمیتوان همیشه روی کارکرد آن حساب کرد. با تحول نام این ویژگی، گمان اراعه نهایی آن در چین افزایش یافته اما تا این مدت اشکار نیست تسلا دقیقاً چه کارهایی برای بهبود کارکرد آن کرده است. مطابق تصاویر منتشرشده، خریداران باید ۶۴ هزار یوان برای فعالکردن قابلیت «پشتیبانی راننده هوشمند» پرداخت کنند.
دسته بندی مطالب
مقالات کسب وکار
[ad_2]